
Líder de operaciones y fraudes
Otro
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Misión del rol...
El/la Líder de Operaciones es responsable de garantizar el funcionamiento eficiente, seguro y controlado de la plataforma de pagos. Gestiona de manera simultánea los procesos de conciliación financiera, la prevención de fraude, el ciclo de vida operativo de los clientes y el desempeño técnico de la plataforma, articulando con áreas internas y proveedores externos, haciendo foco principalmente en prevención, anticipación y detección de fraudes.
Responsabilidades
Mitigación de fraude
• Diseñar, implementar y mantener actualizado el modelo de detección y prevención de fraude transaccional, con ownership completo dentro del área de Operaciones.
• Monitorear alertas, analizar patrones anómalos y coordinar acciones correctivas en tiempo real.
• Mantener un registro de incidentes y elaborar reportes periódicos de riesgo operacional para la dirección.
Conciliaciones financieras y control de saldos
• Ejecutar y supervisar la conciliación diaria entre las liquidaciones enviadas a clientes y los fondos efectivamente recibidos de los procesadores de pago.
• Controlar la consistencia entre saldos de clientes, retenciones impositivas aplicables y el encaje en la cuenta recaudadora.
• Gestionar operativamente la conciliación de saldos remunerados con cuentas comitentes, asegurando la integridad de registros en articulación con el área de Finanzas.
• Detectar y resolver brechas o diferencias en los cuadres, escalando situaciones de alto impacto a la dirección correspondiente.
Procesos operativos y back office
• Documentar, optimizar y garantizar la ejecución de los procesos operativos end-to-end de la plataforma.
• Administrar las reglas de negocio desde el back office de la plataforma (configuración de límites, habilitaciones, parámetros operativos).
• Gestionar el ciclo de vida de clientes (alta, baja y modificación) en los sistemas internos.
• Supervisar el proceso completo de incorporación de clientes: alta, verificación, entrega de equipamiento y capacitación inicial.
• Administrar el inventario y ciclo de vida de los equipos de punto de venta: asignación, seguimiento, soporte y baja.
Performance de la Plataforma
• Monitorear indicadores clave de disponibilidad, latencia y tasas de rechazo/aprobación transaccional.
• Coordinar con el área de Tecnología la escalada y seguimiento de incidentes que afecten la operativa.
• Mantener un dashboard operativo actualizado con KPIs de performance para la toma de decisiones.
Atención al Cliente y Gestión de Reclamos
• Supervisar al proveedor tercerizado de atención al cliente: definición de scripts, métricas de atención y acuerdos de nivel de servicio (SLA).
• Gestionar la recepción, categorización, resolución y cierre de reclamos de clientes, garantizando tiempos de respuesta adecuados y registro en el sistema.
• Analizar tendencias de reclamos para identificar oportunidades de mejora en producto y procesos.
Liderazgo de Equipo
• Conducir, organizar y desarrollar un equipo , asignando responsabilidades, definiendo objetivos y dando feedback continuo.
• Garantizar la cobertura operativa en todo momento, anticipando contingencias y escalas de guardia cuando sea necesario.
Lo que esperamos de vos!
- 5+ años de experiencia en operaciones en empresas de Fintech, medios de pago, billeteras digitales o adquirentes.
- Haber trabajado con procesadores de pago y comprendido el flujo de fondos en el ecosistema adquirente argentino.
- Experiencia en conciliaciones financieras complejas y en el manejo de estructuras de retenciones impositivas en Argentina.
- Conocimiento del ecosistema de pagos argentino: transferencias digitales, QR interoperable, débito/crédito, transferencias inmediatas.
- Familiaridad con estructuras regulatorias del BCRA aplicables a proveedores de servicios de pago.
- Manejo avanzado de Excel / Google Sheets para conciliaciones y análisis de datos.
- Capacidad para operar sistemas de back office y ERP.
- Deseable: conocimiento de instrumentos de inversión en contexto operativo/administrativo.
- Orientación al detalle y alto nivel de rigurosidad en el control de datos financieros. Gestión simultanea de frentes operativos, bajo presión.
- Pensamiento analítico para detección de anomalías y resolución de problemas.
- Comunicación clara y efectiva con equipos técnicos y proveedores.
- Proactividad y ownership: Anticipar problemas antes de que se conviertan en incidentes.
- Liderazgo colaborativo y vocación de desarrollo del equipo.
Contamos con un esquema híbrido, y más beneficios!
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